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工作没有做好要敢于承认是自己的错,任务达不成要敢于承认是自己的错,不要找借口推卸责任。敢于承担责任的人,才有可能成长和成功。一个合格的员工,能力和素质是必备的,但更重要的是有承担责任的勇气。一个总是想逃避责任的员工是不称职的,也是上司不能容忍和接受的。的确,薪水是影响工作满意度最重要的指标之一,加薪自然也成为众多办公室人士的渴望。可是,很多时候你感觉自己的付出远远大于获得,老板却无动于衷,丝毫没有给你加薪的意思。你该怎么办呢?愤然离职、整天抱怨、怠慢工作都不是上策,不仅难以达成加薪的愿望,反而会给自己的职业之路造成损失。此外,除非你真的特别擅长玩办公室政治,否则就别碰它。毕竟普通人都不是通过在工作中“玩”政治来达到自己目的的权术高手。那么,如果你不想让自己成为人们眼中喜欢玩弄权术的人,就将精力用在关注事态发展并结合自身优势,做好投入权术漩涡的准备吧。把自己当做旁观者,参与到权术斗争中并灵活机敏地应对,除此之外,还要照顾好自己的工作。在这种环境下生存,最好的办法就是你虽了解一切,但仍让别人以为你并不了解。365bet足球官网在办公室中工作掌握主动权,对办公室生存有至关重要的作用。但是,办公室中很多人却常常忽视利用这一优势,而宁愿坐待对方采取行动,这样做等于让机会溜走,等于为对方损害你的利益提供了可能。采取主动的威力在于,你会因此发现许多琐事变得容易解决了,你不必再为确定一个开会日期或等某个人回复一封要函而烦恼了--至少它使工作变得更得心应手。

365bet足球官网潜规则之二:适时学着“笨”一点,尤其要学会比你上司笨一点。能干的人不一定会获晋升,在上位者,有可能只是些“无料”之人,他们又怎会任用贤人呢?若他们选贤任能,他们就会给比下去了。如果你不想成为牺牲者,适时做个“笨人”吧。最后,忽略了行业淡、旺季。虽然之前小丽做会展会务、李经理做化妆品、新东家是时尚旗舰,但勉强可属同一战线,相互间的协作很强。既然同协作,当然同时令。小丽为了年终奖而拖延报到时间,无可厚非。但她错过了精彩亮相的机会,再要顺利融入新环境,就有点难。想不到一到新公司,他就受到老员工的抵制。他通知大家下午5点钟开会,便有三个同事要请假,而且理由充分,有的正在陪客户,有的要带孩子看病,还有一个发烧卧床。黄子鸿忍住没发火,这几个都是公司的资深员工,他不想轻易得罪。更令黄子鸿尴尬的是,因为对一份销售计划有意见,一名老员工当众跟他发生了争执,“这里的情况,我比你熟悉得多。”那名老员工振振有词,黄子鸿的自尊心受到挑战,他刚发了几句火,那员工甩手就走了。以后的工作该怎么开展呢?黄子鸿很苦恼。

这天,老总和一个部门经理老王起了摩擦,当场翻脸。下班后,老王约小张去酒吧喝酒。小张没看见吵架一幕,不了解情况,心想同事之间,喝喝酒又何妨?于是去了。没想到第二天一上班,就有同事把他叫到一边,说:“你真不怕死呀?怎么跟老王搅在一块?老王今天当着所有人的面找老总摊牌了。他说,你最得力的手下都和我私下交好,你镇得住谁?”小张一听,心一下子凉了半截。小巍说,在她答应和男友交往时,双方就约定了一个前提,即不让别人晓得他们的关系。小巍的理由有三点,一怕公司上级对此有意见,两个人在一起拍拖,不管怎么说都会对工作有一定的影响,即便自己觉得能够控制,但上级未必这么认为;二怕被同事孤立,原本是同一战壕的战友,突然间两个人之间比别人更亲密,这种同事间均衡关系的被打破,是很容易让同事的心理发生变化而对他们另眼相看的,也可能会有意识地疏远;三担心俩人的关系一公开可能会招致一些信息接收渠道受阻,“倘若公司其他同事对他有看法,晓得我们的关系可能就不会跟我说,由于告诉我就等于告诉了他,一些不好的评价当然不希望本人听到,那既然晓得我们有这样特殊的关系,肯定是会防着的了。”这天,小丽陪同经理去拜访客户,出门时正好碰到姗姗来迟的小明。经理脸上倒是波澜不惊的,小丽却为公司愤愤不平,出门后忍不住说了句:“经理,您脾气真好。”经理笑了笑说:“小明负责的是德国的市场,德国人作息时间和我们不一样,你没发现他每天下班都比你走得晚吗?”小丽这才恍然大悟,脸悄悄红了一片。365bet足球官网因此,假期期间要保持跟公司的联系,特别是跟上司的联系,聊一下工作的情况,有重要的项目时,如果可以的话你也可以给一些建议。

对工作一直保持热诚,在团体里能激起同事、下属工作斗志的人,是企业最想留住或网罗的对象。还要让老板知道你是全心投入工作,不计较多做事,而不是每天上下班,只把分内工作做好。在工作中不要计较,因为你计较的话,就只会做分内的工作,那上司不会将很重要的工作交给你尝试,你也就少了磨炼及提升能力的机会。再者,如果计较的话,你无法接触其他层面的事,也就无法让自己提升成多职能的人,未来很难向上。其次,我们应该进行危机公关。危机公关借助的是沟通的力量,只要[文]将所有[人]的问题[书]定位在[屋]沟通上,对面临的问题有一个全面、系统的把握,那么你就有可能用最低的成本来消除危机。解决冲突应力求简化,干脆利落,没有必要演变成没完没了的纷争。部属如果做了愚不可及的事,会使你大发雷霆,但此时你要控制住自己的情绪,及时并坦诚地对下属说:“这件事你做得的确不对。不过,人非圣贤,孰能无过?以后做事多加注意就是了。”这样收放自如,会使你的部下不受或少受情绪干扰,从而更加专注眼前的工作。案例一:周先生毕业于名牌大学,性格有些孤傲,平时与同事沟通甚少。而吴先生则出身一般本科,做人也没什么架子,平时与同事一团和气。最近公司有一个升职加薪机会,周先生信心十足地认为非自己莫属,但没想到最后领导却把机会给了吴先生。为此,周先生很不理解,难道自己的学识不如吴先生吗?

话说某局开会,局长的女秘书由于开会需要坐在局长的左边,女秘书的左边是局里的某副局长,会议正进行,局长实在憋不住了就放了一个响屁,由于主席台上有麦克风,会场上除了睡觉的人估计都应该听见了,局长不好意思地脸朝左转了一下盯着女秘书,女秘书下意思地也朝自己左边看了一眼,发现坐在她左边的副局长也盯着她,再抬头朝台下一看大家都着她,这时女秘书急了冲着台下大喊:“又不是我放的!”会后两天,女秘书因故被单位辞退了!(1)友好对待你的同性同事。每个人来公司上班都是为了生存,大家同在一个屋檐下,为了一个共同的目标,感受同一种压力,工作中谁也少不了谁,因而如果以友好的态度来对待同伴的话,关系将很容易处理。当然,对一些话不投机的同性伙伴采取“工作伙伴”的态度对待即可,不必期待所有人都可以发展成朋友。如果是她本身就看不上你,不屑与你为伍,说什么她都觉得是错的,那么你就要考虑的是不是能够接受她。如果不行,那么就需要沟通了。任何事情都少不了沟通,而沟通最好的方法就是开诚布公地去谈。而今天一个项目的完成你不可能拿时间去耗的,所以沟通不成可以划清楚边界,共同覆盖的事情上,两个人去分一下各自负责的事情。尽快地把项目完成,这样对大家都好,如果说她连这个都不接受,那就要用终极目标了。多学,就是认真了解公司的发展背景、企业文化和经营特点。潜规则的形成总是与企业的发展历程、文化底蕴,以及企业特点密不可分,多渠道了解公司的背景,认真学习企业文化,横向对比公司与同行业其他企业的区别,就能判断出一个企业长久以来形成的组织行为习惯。而这些组织行为习惯正是潜规则的生长点。

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